“现恒鼎公司已签约0.65万㎡，房租年收益190余万元……”日前，盘州市水投公司下属子公司负责人向公司纪委反馈国有资产闲置问题整改情况，但在之前，相关负责人还在为国有资产闲置问题一筹莫展。

水投公司作为盘州市水利水电工程建设项目的经营实体，旗下不仅有小水电站，且在新城区基础设施建设中，配套建有商铺、门面等固定资产，该公司先后多次对商铺进行招租，但由于位置偏僻、人流量小等原因，迟迟无人问津，短期内难以产生效益，导致国有资产存在贬值、流失风险。

今年来，盘州市水投公司纪委紧盯公司国有资产闲置问题开展切口监督，并深化以督促改，让“沉睡”的国有资产“醒过来”。

在监督中，公司纪委注重发挥公司主管部门熟路轻辙优势，联动生产经营管理部，对控股、子公司固定资产使用情况开展摸排，重点对新城区基础设施建设中配套建设的商铺、房屋闲置情况全面起底，发现闲置国有商铺、房屋1.36万㎡。

针对国有闲置资产存量，水投公司纪委通盘考虑疫情防控背景下土地市场降温、房地产市场低迷等影响国有资产保值增值因素，一方面对相关部门负责人开展约谈，以督促责抓整改；另一方面建议公司党委贯通招商引资，把在盘大企业办公用房紧急需求和公司闲置资产充分供给有效衔接起来，用市场办法根治国有资产闲置问题。

盘活闲置国有资产基础在“盘”、核心在“用”、关键在“活”。在整改监督中水投公司纪委发现，因招商引资涉及面广，且相关市直部门由于责任不清、边界不明，难以协调，仅靠自身“单打独斗”，导致成效不明、进度不佳。为此，水投公司纪委依托“室组地企”协作联动机制，及时将存在问题汇报至相应“室”，由其协调相关的“组”监督推动国资、住建等部门结合各自领域招商引资政策落实，为水投公司闲置资产盘活吸引“流量”。

在推动盘活国有资产的同时，市水投公司纪委紧盯商铺门面招租全过程，强化监督检查，防止刚盘活的国有资产及收益“跑冒滴漏”。截止目前，水投公司成功招租引进4家企业，已盘活固定资产1万㎡，盘活率为73.5%，年收益300万元。

（水投公司纪委 吴新星）