盘州市委巡察办：四举措发挥干部在巡察工作提质增效上的关键作用
二届盘州市委以来，盘州市委巡察工作牢牢把握干部是提升工作质效关键的定位，聚焦“储备、培养、配备、协作”发力，不断夯实巡察工作高质量发展的人才基础。立足“储备”强基固本。以加强巡察人才库建设为契机强化巡察人才储备。组建涵盖财会、审计、党建、纪检监察等专业人才的巡察工作人才库，其中巡察组长库30人，巡察工作人员库382人。抽调75名年轻干部参与二届市委第一至五轮巡察，其中新提拔科级干部32名，巡察力量得以进一步充实。适时更新巡察人才库。结合巡察人才库人员工作岗位变动、调离等情况，及时更新人才库人员24名。进一步充实专业人员力量，2024年3月分别将巡察人才库中的审计、统计人员增加至8名，第五轮巡察抽调熟悉党建和财务工作人员各7名，进一步夯实了巡察专业人才基础。注重“培养”提升素能。将巡察人才培养作为一项系统性工程和长期性工程抓紧抓实。细化巡前培训。结合每轮巡察对象的职能特点，以及在征求各巡察组对巡前培训意见建议基础上，有针对性邀请纪检监察、审计、财政、党建等专业人员，以及巡视巡察经验丰富的业务骨干开展巡前培训，突出巡前培训的针对性、实用性和实效性，二届盘州市委以来组织开展巡前培训5次，培训巡察干部270余人次，并组织知识测试，促使巡察干部以用促学、学以致用。强化日常学习。将专题学习《新时代巡视巡察干部培训系列教材》相关章节作为每月巡察机构例会的“规定动作”，及时组织学习研讨新修订的《中国共产党巡视工作条例》，引导巡察人员准确掌握巡视巡察工作的新精神、新要求、新形势。二届盘州市委以来组织开展巡察业务专题学习24次。科学“配备”加强统筹。强化对各组人员搭配的统筹谋划，从组长、副组长、联络员甚至组员方面进行通盘考虑，以巡察工作顺利推进为导向，结合巡察人员工作经历经验、专业优势特长、年龄结构特点、机关基层经历等实际，本着配强组长，配好副组长，配优组员的原则，力争每组人员搭配结构合理，专业优势互补。针对新建两个临时巡察组，选取经验丰富、专业能力过硬的副组长协助开展工作，选配有巡察工作经验的人员担任联络员，并配齐财务、党建、工程项目等方面专业人员，确保各组工作齐头并进，顺利开展。善于“协作”汇智聚力。认真落实巡察监督与其他监督贯通协调要求，在贯通融合中凝聚巡察共识合力。2023年8月至10月，抽调盘州市经济责任审计工作联席会议办公室主任参与联动巡察，发现柏果镇柏果居委会等52个村（社区）党支部存在问题198个，问题线索14件15人，实现了与六盘水市委第二巡察组工作的同频共振、同向发力。借助审计人员助力问题线索发现。二届盘州市委第一轮对市水投公司巡察中，及时与审计部门会商，就乌都河水电站项目商请审计部门选派3名业务骨干协助开展工作，助力发现问题线索。二届盘州市委第五轮对大山镇开展巡审同步监督，尤其是加强对党政“一把手”的巡审监督，努力实现信息共享、问题共商、成果共用、优势互补，更好形成“巡审”监督合力。加强“纪巡审”监督贯通协调，围绕审计一水利项目发现的疑点开展“纪巡审”会商，并及时向纪检监察机关移送问题线索，不断深化“纪巡审”联动效果。
（盘州市委巡察办 李斌）
